Lean-menetelmän avulla kannattavaa kasvua yrityksellesi
Tuntuuko sinusta että kovista ponnisteluista huolimatta organisaatiosi ei saavuta asiakkaiden odotuksia? Onko henkilöstösi jo lopen uupunut jatkuvaan tulipalojen sammutteluun ja suunnittelemattomaan säntäilyyn?
Ei hätää!
Kun toiminta sakkaa ja varastot paisuu, on aika ottaa LeanOn mukaan pukukoppiin. Yhdessä olemme enemmän kuin kaksi ja löydämme varmasti sinunkin toimintaasi sopivat menetelmät saavuttaa liiketoimintatavoitteet.
Miten?
Olet sitten valmistavassa teollisuudessa, julkisella sektorilla tai vaikka sosiaali-ja terveydenhuollon parissa, LeanOn auttaa parantamaan toimitusvarmuutta, vapauttamaan pääomaa varastoista ja selkeyttämään prioriteetit – ihmiset edellä, ilman konsulttijargonia. Teemme kaikki kehitystoimet yhdessä sinun henkilöstösi kanssa.
Minä en ole asiantuntija sinun liiketoiminnassasi, mutta olen asiantuntija asioiden kehittämisessä. Yhdistämällä meidän molempien supervoimat, voimme saada toimintanne täysin uudelle tasolle.
Kuulostavatko nämä ongelmat tutuilta?
Mitä LeanOn on?
Jatkuva parantaminen ei ole kertaluonteinen projekti, vaan kyse on organisaation kulttuurista ja jatkuvasta parantamisesta. Jos teet joka päivä piirun verran paremmin kuin eilen, niin vuodessa olet kulkenut merkittävän matkan. Tärkeintä ei kuitenkaan ole päämäärä vaan nimenomaan se matka, jonka organisaationa kuljette.
LeanOn on sitoutunut tukemaan sinua tällä matkalla. Koskaan ei tulisi aloittaa työkalut edellä vaan käyttää harkitusti oikeita työkaluja oikeaan tilanteeseen. Yhdessä voimme määritellä mikä on oikea lähestymistapa juuri sinun olemassa olevaan tilanteeseen. Sen sijaan että vain sanoisimme mitä sinun pitää tehdä, LeanOn tulee olemaan kädet savessa tekemässä parannuksia sinun tiimisi kanssa tavoitteena rakentaa osaaminen sinun organisaatiollesi niin, että jatkossa osaatte tehdä sen itse.
Ei ole harvinaista että alla olevia tuloksia saavutetaan viikonmittaisissa työpajoissa.
-30%
Laatuvirheet
+40%
Tuottavuus
-50%
Varastoarvo
Ihmisten kanssa
Lean filosofian keskiössä asiakkaan lisäksi on ihmiset. Kun kehittämiseen otetaan mukaan ne ihmiset, jotka oikeasti työskentelevät kyseisen prosessin parissa, saadaan huomattavasti parempia ja kestävämpiä tuloksia. Hyvässä lean-kulttuurissa pystytään tehostamaan toimintaa JA nostamaan työtyytyväisyyttä. Tämä sen vuoksi, kun ihmisiä ei laiteta juoksemaan kovempaan, vaan opetellaan yhdessä kävelemään lyhyempi matka.
Tämän kulttuurin seurauksena meillä on vähemmän tulipalojen sammuttelua ja kaaosta sekä enemmän ennakoitavuutta ja suunnitelmallisempaa tekemistä.
Jatkuva parantaminen on aina muutos. Vaikka ajattelemme tekevämme muutosta prosesseihin tai organisaatioon, niin todellisuudessa muutoksen kokee jokainen yksilö, joka työskentelee muuttuneen prosessin parissa. Tämän vuoksi muutosjohtamiseen tulee panostaa ja kuunnella ihmisten palautetta ja antaa heille mahdollisuus vaikuttaa.
Kylmä totuus: Jos ihmiset eivät ole mukana, mikään työkalu tai taulu seinällä ei auta.
